Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công (có hình ảnh)

Mục lục:

Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công (có hình ảnh)
Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công (có hình ảnh)

Video: Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công (có hình ảnh)

Video: Làm thế nào để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công (có hình ảnh)
Video: Khổ sở vì lỡ vay tiền qua ứng dụng trên điện thoại di động 2024, Tháng Ba
Anonim

Hầu hết các chủ doanh nghiệp sẽ nói với bạn rằng khởi nghiệp vừa là một trong những cách kiếm sống đầy thử thách và bổ ích nhất. Để trở thành một chủ doanh nghiệp thành công đòi hỏi rất nhiều công việc khó khăn và sự cống hiến, nhưng nhìn chung cũng dựa vào một số phẩm chất cá nhân và cách thức kinh doanh vốn là những đặc điểm chung của các doanh nhân thành công. Những đặc điểm này nằm nhiều trong các nguyên tắc thành lập của một doanh nghiệp cũng như trong hoạt động hàng ngày của nó và quyết định mọi quyết định mà doanh nhân đưa ra. Bằng cách làm theo các nguyên tắc này, bạn có thể tăng cơ hội thành lập một doanh nghiệp thành công hoặc đưa doanh nghiệp hiện tại của bạn đi đúng hướng.

Các bước

Phần 1/3: Tìm Tư duy Đúng

Mở nhà hàng Bước 3
Mở nhà hàng Bước 3

Bước 1. Làm những gì bạn biết

Đó là, bạn nên bắt đầu kinh doanh tập trung vào những gì bạn có kinh nghiệm. Kinh nghiệm đó có thể là kinh nghiệm làm việc trước đây hoặc sở thích cá nhân mà bạn đã sẵn sàng để trở thành sự nghiệp. Ngay cả khi một ý tưởng kinh doanh có vẻ mang lại lợi nhuận cao trên lý thuyết, đừng bắt đầu kinh doanh đó trừ khi trái tim của bạn đang ở trong đó. Mặc dù lợi nhuận là quan trọng, nhưng nó có thể sẽ không giúp bạn đến sớm mỗi ngày và thúc đẩy tăng trưởng.

Ví dụ, hãy tưởng tượng bạn có kinh nghiệm pha cà phê với tư cách là nhân viên pha chế hoặc bồi bàn và muốn biến niềm đam mê cà phê ngon của mình thành một công việc kinh doanh nhỏ. Bạn sẽ biết rất nhiều về ngành và có thể áp dụng không chỉ kiến thức mà còn cả niềm đam mê của bạn vào công việc của bạn

Trở thành triệu phú Bước 17
Trở thành triệu phú Bước 17

Bước 2. Bắt đầu với một mục đích được xác định rõ ràng

Mặc dù lợi ích tài chính của quyền sở hữu doanh nghiệp có thể rất lớn, nhưng hầu hết các chủ doanh nghiệp thành công không bắt đầu bằng tiền. Để phát triển doanh nghiệp của mình, bạn cần có mục đích rõ ràng. Mục đích này phải là thứ gì đó vô hình hơn tiền bạc, chẳng hạn như trả lại cho cộng đồng của bạn bằng cách tạo việc làm, giải quyết một vấn đề mà bạn thấy trong cuộc sống hàng ngày hoặc theo đuổi đam mê. Điều này không có nghĩa là bạn cũng không nên phấn đấu vì lợi nhuận, chỉ là mục tiêu chính của bạn phải là đạt được một mục đích lớn hơn.

Đối với ví dụ về cửa hàng cà phê của chúng tôi, mục đích của bạn là phục vụ tách cà phê hoàn hảo cho mọi khách hàng. Ngoài ra, có thể là hình thành một cộng đồng trong quán cà phê của bạn, nơi mọi người có thể gặp gỡ và dành thời gian với bạn bè

Tìm việc ở Dubai Bước 6
Tìm việc ở Dubai Bước 6

Bước 3. Hiểu khách hàng của bạn

Trước khi bắt đầu, hãy dành một chút thời gian để nghiên cứu thị trường và tìm hiểu khách hàng cũng như ngành của bạn. Cơ quan Quản lý Doanh nghiệp Nhỏ của Hoa Kỳ cung cấp rất nhiều thông tin về các dịch vụ và sản phẩm đang có nhu cầu. Bạn cũng sẽ muốn nghĩ xem ai sẽ mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ của bạn và tìm hiểu cách tốt nhất để thu hút dân số này.

Với cửa hàng cà phê, hãy tự hỏi bản thân: Tôi có đang cố gắng thu hút những "người mê cà phê", những người không ngại đợi năm phút để rót rượu của họ không? Hay là tôi tập trung vào những người đang trên đường đi làm và muốn lấy một cốc và chạy? Hoặc cả hai? Hiểu những người bạn định phục vụ có thể giúp bạn phục vụ họ tốt hơn

Tranh chấp bảo hiểm Tổn thất toàn bộ trên ô tô Bước 8
Tranh chấp bảo hiểm Tổn thất toàn bộ trên ô tô Bước 8

Bước 4. Tìm một bước đầu tiên thay vì một điểm đến

Bạn nên luôn bắt đầu với một mô hình kinh doanh có thể bắt đầu và hoạt động nhanh chóng với ngân sách thấp. Quá nhiều doanh nghiệp nhỏ bắt đầu với những mục tiêu hoành tráng sẽ đòi hỏi một lượng lớn vốn khởi nghiệp và các nhà đầu tư. Tuy nhiên, những doanh nghiệp thành công sẽ có một mô hình có thể được sử dụng ở quy mô nhỏ hơn. Điều này chứng minh cho các nhà đầu tư tiềm năng thấy rằng ý tưởng của bạn là một cách kiếm tiền hợp lệ và làm tăng tỷ lệ bạn nhận được tiền đầu tư (nếu đó là những gì bạn đang tìm kiếm).

Ví dụ: hãy tưởng tượng rằng trong ví dụ của chúng tôi, bạn muốn bắt đầu một hoạt động lớn lấy nguồn, nhập khẩu, rang và đóng gói hạt cà phê của riêng mình, sau đó được bán hoặc phục vụ cho khách hàng tại các cửa hàng cà phê của nó. Thay vì tìm kiếm các khoản đóng góp khổng lồ từ các nhà đầu tư để mua tất cả các thiết bị này, trước tiên bạn nên bắt đầu với một cửa hàng cà phê nhỏ, sau đó có thể thử tìm nguồn cung ứng và nhập khẩu hạt cà phê, và từ đó xây dựng thương hiệu

Trở thành một doanh nhân thành công Bước 10
Trở thành một doanh nhân thành công Bước 10

Bước 5. Tạo một mạng lưới hỗ trợ

Một trong những phần quan trọng nhất của việc làm chủ doanh nghiệp thành công là vượt qua cái tôi của chính bạn và tìm kiếm sự giúp đỡ. Nguồn lời khuyên lớn nhất của bạn sẽ là nhóm cộng sự kinh doanh và các chuyên gia khác có chung mục tiêu với bạn. Bao quanh bạn với những người hiểu biết và thành công, đồng thời nuôi dưỡng ý tưởng và sự nhiệt tình của họ.

Cũng tìm kiếm các mẹo kinh doanh nhỏ nói chung trực tuyến; web là một mỏ vàng thông tin. Chỉ cần chắc chắn rằng thông tin của bạn là từ một nguồn đáng tin cậy

Mua Bitcoin Bước 16
Mua Bitcoin Bước 16

Bước 6. Tìm một người cố vấn

Một người cố vấn giỏi trong trường hợp này là người đã từng điều hành hoặc đang điều hành một công việc kinh doanh thành công của riêng họ. Một ví dụ điển hình là một thành viên trong gia đình hoặc bạn bè của gia đình đã thành công trong kinh doanh. Người cố vấn này có thể giúp bạn bất cứ điều gì, từ việc biết cách quản lý nhân viên đến việc nộp thuế đúng cách. Bởi vì kiến thức của họ đến từ kinh nghiệm trực tiếp, họ có thể giúp bạn cá nhân hơn bất kỳ nguồn nào khác.

Mặc dù người cố vấn của bạn không nhất thiết phải thành lập cùng một loại hình kinh doanh mà bạn đang bắt đầu, nhưng điều đó sẽ hữu ích. Ví dụ: một người sáng lập cửa hàng cà phê khác sẽ là nguồn thông tin tốt nhất trong ví dụ về cửa hàng cà phê của chúng tôi, nhưng một chủ nhà hàng cũng có thể giúp ích đáng kể

Ghi bàn

0 / 0

Phần 1 Quiz

Mục tiêu chính của công ty bạn nên là gì?

Để đạt được điều gì đó vĩ đại hơn.

Chắc chắn rồi! Khởi nghiệp là một công việc khó khăn! Bạn sẽ cần một chút đam mê hoang dã để giúp bạn vượt qua những giờ làm việc muộn và thử thách. Mục đích lớn hơn của bạn có thể là bất cứ điều gì - giúp đỡ cộng đồng, cho nghệ sĩ một nơi để giới thiệu tác phẩm của họ, thậm chí cải thiện một ngành mà bạn biết rõ - nhưng điều quan trọng là phải có mục đích. Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.

Mang lại cho các nhà đầu tư.

Không chính xác! Hy vọng rằng bạn sẽ không cần quá nhiều vốn để có thể kinh doanh thành công. Tất nhiên, tài chính là yếu tố cơ bản của bất kỳ doanh nghiệp nào, nhưng nếu bạn chỉ lao vào nó để kiếm tiền hoặc thu hút các nhà đầu tư, bạn sẽ thất vọng. Có một lựa chọn tốt hơn ngoài đó!

Để cải thiện một khía cạnh của ngành mà bạn biết rõ.

Gần! Bạn càng có nhiều kinh nghiệm trong ngành, bạn càng dễ dàng bắt đầu một công việc kinh doanh mới. Tuy nhiên, có một cái gì đó thậm chí còn lớn hơn cần ghi nhớ cho mục tiêu chính của bạn. Hãy thử một câu trả lời khác…

Muốn có thêm câu đố?

Hãy tự kiểm tra!

Phần 2/3: Điều hành doanh nghiệp của bạn một cách hiệu quả

Trở thành triệu phú Bước 1
Trở thành triệu phú Bước 1

Bước 1. Ban đầu chỉ tập trung vào các hoạt động chính của bạn

Đó là, tránh bị cuốn theo mọi cơ hội kinh doanh đến với bạn. Tốt hơn là trở nên hoàn hảo ở một thứ hơn là tầm thường ở năm thứ. Điều này áp dụng nhiều vào việc đưa ra quyết định đa dạng hóa doanh nghiệp của bạn cũng như quyết định thực hiện các dự án bổ sung cho chính bạn bên ngoài hoạt động kinh doanh chính của bạn. Tập trung vào một thứ sẽ cho phép bạn cam kết tất cả các nguồn lực của mình ở đó và có hiệu quả hơn trong nỗ lực đó.

Tiếp tục với ví dụ của chúng tôi, hãy tưởng tượng rằng bạn thấy một cửa hàng cà phê khác kiếm tiền bằng cách bán hàng hóa liên quan đến cà phê tùy chỉnh. Điều này có thể khiến bạn muốn nhảy vào thị trường này. Tuy nhiên, làm như vậy trước khi thiết lập mục tiêu chính của bạn, pha cà phê, sẽ dẫn đến rủi ro đáng kể và có thể làm giảm khả năng tập trung vào chất lượng cà phê của bạn

Trở thành đại biểu Quốc hội Bước 16
Trở thành đại biểu Quốc hội Bước 16

Bước 2. Tập trung vào dòng tiền, không phải lợi nhuận

Mặc dù kiếm lợi nhuận chắc chắn phải là một trong những mục tiêu của bạn, nhưng nó không nên là trọng tâm chính của bạn khi bạn bắt đầu. Dòng tiền quan trọng hơn nhiều - nhiều doanh nghiệp nhỏ hết tiền trước khi họ tồn tại đủ lâu để tạo ra lợi nhuận và phải đóng cửa. Hãy chú ý cẩn thận đến chi phí chung và doanh số bán hàng của bạn trong những năm đầu tiên và để lợi nhuận thu về.

Cân bằng sổ séc Bước 8
Cân bằng sổ séc Bước 8

Bước 3. Lưu giữ hồ sơ chi tiết

Để thành công, bạn sẽ phải tạo thói quen ghi lại từng chi phí và doanh thu mà công ty của bạn có, cũng như từng đô la chảy qua đó. Bằng cách biết chính xác tiền của bạn đang đến và đi đâu, bạn có nhiều khả năng nhận ra những khó khăn tài chính trước khi chúng phát sinh. Ngoài ra, làm điều này sẽ cho bạn ý tưởng tốt hơn về nơi chính xác bạn có thể cắt giảm chi phí hoặc tăng doanh thu.

Ví dụ, trong ví dụ của chúng tôi, bạn sẽ lưu giữ hồ sơ chi tiết về số lượng cà phê bạn đã mua và bán trong một tháng nhất định và số tiền bạn đã trả cho nó. Điều này có thể giúp bạn xác định xem giá hạt cà phê có đang tăng đều đặn hay không và giúp bạn lập kế hoạch có tăng giá của chính mình hay không hoặc cân nhắc chuyển đổi nhà cung cấp

Phát triển mối quan hệ với khách hàng Bước 13
Phát triển mối quan hệ với khách hàng Bước 13

Bước 4. Hạn chế chi phí càng nhiều càng tốt

Mặc dù điều này có vẻ hiển nhiên, nhưng hãy thử nghĩ đến những lĩnh vực mà bạn có thể tạo ra hiệu quả tương tự bằng cách chi tiêu ít tiền hơn. Cân nhắc sử dụng thiết bị đã sở hữu trước, tìm các hình thức quảng cáo rẻ hơn (ví dụ: tờ rơi chứ không phải quảng cáo trên báo) hoặc đàm phán các điều khoản thanh toán tốt hơn với nhà cung cấp hoặc khách hàng để tiết kiệm vài đô la. Cố gắng duy trì thói quen chi tiêu rất thấp và chỉ tiêu tiền khi và ở nơi bạn hoàn toàn phải làm.

Trong ví dụ của chúng tôi, điều này có nghĩa là bắt đầu với máy xay cà phê đã qua sử dụng (miễn là chúng vẫn hoạt động tốt) và cố gắng nhận được càng nhiều nguồn cung cấp càng tốt từ cùng một nhà cung cấp (cốc, nắp, ống hút, v.v.)

Phát triển kỹ năng tư duy phản biện Bước 24
Phát triển kỹ năng tư duy phản biện Bước 24

Bước 5. Xem xét hiệu quả của chuỗi cung ứng

Chi phí của bạn và do đó là lợi nhuận của bạn phụ thuộc vào một tổ chức chuỗi cung ứng thành công. Bằng cách tăng cường mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp, tổ chức giao hàng và cung cấp dịch vụ kịp thời cho khách hàng một cách nhất quán, bạn có thể tăng lợi nhuận và danh tiếng của mình. Quản lý chuỗi cung ứng thành công cũng có thể giúp bạn loại bỏ bất kỳ phần nào trong doanh nghiệp của bạn có nguồn lực bị lãng phí, như nguyên liệu thô hoặc lao động.

Ví dụ: cửa hàng cà phê mẫu của chúng tôi muốn có quan hệ tốt với nhà cung cấp hạt cà phê và có cấu trúc chuỗi cung ứng có tổ chức vì một số lý do. Điều này đặc biệt quan trọng để đảm bảo rằng bạn không bao giờ hết cà phê, nhưng cũng có thể có nghĩa là bạn có thể giao hàng ổn định hơn, thử các loại hạt cà phê mới khi chúng có sẵn hoặc thương lượng giá thấp hơn

Mua Bảo hiểm Doanh nghiệp Nhỏ Bước 16
Mua Bảo hiểm Doanh nghiệp Nhỏ Bước 16

Bước 6. Cân nhắc tìm kiếm đối tác chiến lược

Giống như một người cố vấn giỏi, một đối tác chiến lược có thể cung cấp cho bạn những động lực cần thiết để phát triển doanh nghiệp của mình. Thúc đẩy quan hệ đối tác chiến lược bằng cách tiếp cận với các doanh nghiệp mà bạn cho rằng có thể mang lại lợi ích cho mình, cho dù họ là nhà cung cấp, nhà cung cấp công nghệ hay doanh nghiệp bổ sung. Mối quan hệ tốt với một công ty khác có thể cung cấp cho bạn cả quảng cáo miễn phí, giảm chi phí kinh doanh hoặc cho phép bạn mở rộng sang các thị trường mới, tùy thuộc vào đối tác bạn chọn.

Ví dụ: cửa hàng cà phê của bạn có thể được hưởng lợi từ mối quan hệ chiến lược với một nhà cung cấp cho phép bạn tiếp cận với các chương trình giảm giá hoặc sản phẩm mới. Ngoài ra, một đối tác chiến lược trong lĩnh vực kinh doanh bổ sung, chẳng hạn như cửa hàng bánh ngọt, có thể giúp bạn vừa tiếp cận khách hàng mới vừa tăng doanh thu của mình. Điều này có thể được thực hiện thông qua giới thiệu lẫn nhau hoặc bằng cách cung cấp sản phẩm từ doanh nghiệp của đối tác của bạn và ngược lại

Nộp hồ sơ phá sản ở Hoa Kỳ Bước 19
Nộp hồ sơ phá sản ở Hoa Kỳ Bước 19

Bước 7. Chịu trách nhiệm khi phát sinh nợ

Điều rất quan trọng là bạn phải đánh giá thực tế khả năng trả nợ của mình. Mặc dù bắt đầu và vận hành một công việc kinh doanh luôn tiềm ẩn rủi ro, nhưng hãy cố gắng giảm thiểu các khoản nợ của bạn bằng cách chỉ lấy ra nhiều nhất khi bạn thực sự cần. Và khi bạn gánh nợ, hãy đảm bảo cấu trúc dòng tiền của bạn sao cho bạn đang trả hết nợ càng nhanh càng tốt. Ưu tiên trả nợ trước khi bạn làm bất cứ điều gì khác.

Ví dụ: nếu bạn đã bỏ ra 20.000 đô la để bắt đầu mở cửa hàng cà phê của mình, đừng nghĩ đến việc mở rộng dịch vụ cung cấp sản phẩm hoặc nâng cấp máy xay cà phê cho đến khi bạn hoàn trả khoản vay đó

Ghi bàn

0 / 0

Phần 2 Quiz

Làm thế nào bạn có thể nhận ra và ngăn chặn những khó khăn tài chính trước khi chúng ập đến?

Theo xu hướng thị trường.

Không hẳn! Tất nhiên, bạn muốn cập nhật tin tức trong ngành của mình. Nếu có lũ lụt ở Nam Mỹ, rất có thể giá cà phê sẽ tăng. Tuy nhiên, điều này sẽ không giúp bạn ngăn chặn những khó khăn về tài chính. Đoán lại!

Luôn luôn tìm kiếm các tùy chọn ít tốn kém hơn.

Không chính xác! Bạn chắc chắn muốn chọn các lựa chọn ít tốn kém hơn khi bạn có thể làm như vậy mà không ảnh hưởng đến tính toàn vẹn của doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, vẫn có những cách thực sự nhận ra và chống lại những thách thức tài chính trước khi chúng ập đến. Chọn câu trả lời khác!

Giữ hồ sơ tài chính chi tiết.

Đúng rồi! Hồ sơ tài chính của bạn sẽ kể một câu chuyện theo thời gian. Biết được tiền của bạn đến từ đâu và sẽ đi đến đâu sẽ giúp bạn lường trước được những khó khăn về tài chính. Nó cũng sẽ giúp bạn cắt giảm hoặc thay đổi cần thiết. Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.

Trả hết các khoản vay của bạn trước.

Gần! Nếu bạn đã vay một khoản vay để bắt đầu công ty, hãy đặt mục tiêu trả khoản vay đó trước khi nâng cấp thiết bị hoặc trả thêm tiền cho hoạt động tiếp thị. Tuy nhiên, bạn nên cố gắng làm điều này bất kể có những thách thức tài chính phía trước hay không. Đoán lại!

Muốn có thêm câu đố?

Hãy tự kiểm tra!

Phần 3/3: Phát triển doanh nghiệp của bạn

Bảo vệ chống lại việc chiếm đoạt tên hoặc tuyên bố tương tự Bước 14
Bảo vệ chống lại việc chiếm đoạt tên hoặc tuyên bố tương tự Bước 14

Bước 1. Hoàn thiện quảng cáo chiêu hàng kinh doanh của bạn

Chuẩn bị sẵn bài phát biểu dài 30 giây giải thích doanh nghiệp của bạn ngắn gọn và hiệu quả nhất có thể, bao gồm thông tin về mục đích, dịch vụ / sản phẩm và mục tiêu của bạn. Có một bài thuyết trình thực tế mà bạn có thể nói với bất kỳ ai cũng có thể giúp bạn trong những trường hợp bạn đang cố gắng bán hàng cho khách hàng cũng như khi bạn đang cố gắng thu hút một nhà đầu tư. Nếu bạn không thể giải thích công việc kinh doanh của mình trong thời gian ngắn này, thì kế hoạch kinh doanh của bạn cần được tinh chỉnh.

Đối với cửa hàng cà phê của bạn, bạn muốn giải thích những gì bạn làm (bán cà phê), dịch vụ của bạn (đồ uống bạn cung cấp), điều gì khiến bạn trở nên đặc biệt (có thể cà phê bạn phục vụ là hiếm hoặc được rang tại địa phương) và những gì bạn dự định làm tiếp theo (mở rộng đến một địa điểm khác, sản phẩm mới, v.v.)

Trở thành đại biểu Quốc hội Bước 7
Trở thành đại biểu Quốc hội Bước 7

Bước 2. Kiếm được danh tiếng nhờ dịch vụ tốt

Kiếm được danh tiếng tích cực cũng giống như quảng cáo miễn phí; khách hàng của bạn sẽ truyền bá thông tin về doanh nghiệp của bạn cho bạn bè và quay lại thường xuyên. Hãy đối xử với mỗi cuộc mua bán như sự thành công hay thất bại của công việc kinh doanh của bạn phụ thuộc vào nó. Điều này cũng có nghĩa là bạn nên nhất quán với mọi hành động mà doanh nghiệp của bạn thực hiện và mọi tương tác với khách hàng.

Đối với cửa hàng cà phê của bạn, điều này có thể có nghĩa là phải vứt bỏ một mẻ cà phê bị cháy để khách hàng của bạn luôn được phục vụ những sản phẩm tốt nhất mà bạn có thể cung cấp

Viết đại diện Quốc hội của bạn Bước 12
Viết đại diện Quốc hội của bạn Bước 12

Bước 3. Theo dõi sát sao sự cạnh tranh của bạn

Bạn nên luôn tìm kiếm ý tưởng của đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là khi bạn mới bắt đầu. Rất có thể, họ đang làm điều gì đó đúng đắn. Nếu bạn có thể tìm ra đó là gì, bạn có thể triển khai nó trong công việc kinh doanh của riêng mình và tránh quá trình thử-và-sai mà họ có thể đã trải qua để đạt được điều đó.

Một trong những cách tốt nhất để làm điều này khi bạn bắt đầu là kiểm tra các chiến lược định giá của đối thủ cạnh tranh của bạn. Trong ví dụ về cửa hàng cà phê của chúng tôi, sẽ đơn giản hơn nhiều nếu bạn định giá cà phê của bạn tương tự với các đối thủ cạnh tranh hơn là tự mình thử nghiệm với các mức giá khác nhau

Phát triển kỹ năng tư duy phản biện Bước 4
Phát triển kỹ năng tư duy phản biện Bước 4

Bước 4. Luôn tìm kiếm cơ hội phát triển

Khi bạn đã thành lập, bạn phải luôn đề phòng những nơi bạn có thể mở rộng. Điều đó có nghĩa là chuyển đến một cửa hàng lớn hơn, tăng không gian sản xuất hay mở một địa điểm mới sẽ tùy thuộc vào mục tiêu và hoạt động kinh doanh của bạn. Các chủ doanh nghiệp thành công nhận ra rằng một trong những đối thủ chính đối với tăng trưởng dài hạn là trì trệ. Điều này có nghĩa là chấp nhận rủi ro mở rộng hơn là nghỉ ngơi trên vòng nguyệt quế của bạn tại một địa điểm ban đầu.

Đối với ví dụ về cà phê của chúng tôi, có thể có một khu vực gần đó mà bạn thấy không được phục vụ bởi các cửa hàng cà phê. Sau khi vị trí chính của bạn hoạt động ổn định, bạn nên điều tra việc mở một cửa hàng mới ở khu vực đó. Điều này cũng có thể có nghĩa là chuyển từ một quầy nhỏ thành một quán cà phê đầy đủ, tùy thuộc vào hoàn cảnh của bạn

Chọn luật sư ly hôn phù hợp Bước 17
Chọn luật sư ly hôn phù hợp Bước 17

Bước 5. Đa dạng hóa các dòng thu nhập của bạn

Một cách khác để tăng giá trị doanh nghiệp của bạn là tìm kiếm các lĩnh vực khác mà bạn có thể kiếm tiền. Giả sử bạn đã thành lập doanh nghiệp chính của mình, hãy nhìn xung quanh và xem bạn có thể cung cấp dịch vụ hoặc sản phẩm khác ở đâu. Có thể khách hàng của bạn thường xuyên ghé thăm cửa hàng của bạn để mua một mặt hàng và sau đó ngay lập tức đến cửa hàng khác để mua một mặt hàng khác. Tìm hiểu mặt hàng khác đó là gì và cung cấp nó.

Một số tùy chọn đa dạng hóa dễ dàng cho cửa hàng cà phê của bạn sẽ là cung cấp bánh ngọt, bánh mì sandwich hoặc sách để mua

Ghi bàn

0 / 0

Phần 3 Quiz

Một trong những đối thủ chính của tăng trưởng dài hạn là gì?

Đang cố gắng mở rộng quá nhanh.

Không chính xác! Điều quan trọng là phải có trách nhiệm về mặt tài chính, đặc biệt là trong thời gian đầu. Giữ hồ sơ tài chính chặt chẽ và cố gắng tập trung nỗ lực của bạn, thay vì mở rộng quá nhanh. Tuy nhiên, nếu bạn tự căng thẳng quá mức, bạn có thể không có các lựa chọn tăng trưởng dài hạn vì công ty có thể không tồn tại lâu đến vậy. Nhấp vào một câu trả lời khác để tìm câu trả lời phù hợp…

Còn ứ đọng quá lâu.

Chắc chắn rồi! Tất nhiên, bạn không muốn tiếp cận quá mức trước khi sẵn sàng, nhưng một khi các khoản vay đã được giải quyết và tài chính ổn định, hãy bắt đầu suy nghĩ về các cách để mở rộng. Điều đó có thể có nghĩa là bất cứ điều gì từ hệ thống mua hàng trực tuyến đến một địa điểm mới. Trong mọi trường hợp, bạn cần phải tiến lên để luôn dẫn đầu. Đọc tiếp câu hỏi đố vui khác.

Có độ cao không đủ thang máy.

Không hẳn! Quảng cáo chiêu hàng sẽ mang lại lợi ích cho bạn nhiều nhất trong giai đoạn đầu của công ty khi bạn lần đầu tiên tìm kiếm vốn. Điều rất quan trọng là phải có một quảng cáo chiêu hàng tốt, vì nó giới thiệu doanh nghiệp của bạn với thế giới, nhưng nó không phải là yếu tố chính trong tăng trưởng dài hạn. Thử lại…

Lưu giữ hồ sơ tài chính kém.

Không hẳn! Có nhiều lý do để giữ cho hồ sơ tài chính được cập nhật và chi tiết. Mặc dù nó rất quan trọng đối với sự phát triển dài hạn của công ty, nó cũng quan trọng không kém đối với công ty hiện tại và thậm chí còn có nhiều nhà máy cấp bách hơn. Nhấp vào một câu trả lời khác để tìm câu trả lời phù hợp…

Muốn có thêm câu đố?

Hãy tự kiểm tra!

Video - Bằng cách sử dụng dịch vụ này, một số thông tin có thể được chia sẻ với YouTube

Lời khuyên

  • Hãy chuẩn bị vốn lưu động trị giá 6 tháng trong công việc kinh doanh của bạn.
  • Thanh toán tất cả các khoản bảo hiểm trong năm, (nghĩa là trách nhiệm pháp lý, v.v.) càng sớm càng tốt.
  • Bài viết này chủ yếu phục vụ như một hướng dẫn cho chủ sở hữu doanh nghiệp trong việc khai thác tối đa công việc kinh doanh của họ. Để có hướng dẫn chi tiết hơn bao gồm các chi tiết nhỏ của việc bắt đầu kinh doanh, hãy xem cách bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ và cách điều hành một doanh nghiệp nhỏ.

Đề xuất: