Cách phân tích một nghiên cứu điển hình: 8 bước (có hình ảnh)

Mục lục:

Cách phân tích một nghiên cứu điển hình: 8 bước (có hình ảnh)
Cách phân tích một nghiên cứu điển hình: 8 bước (có hình ảnh)

Video: Cách phân tích một nghiên cứu điển hình: 8 bước (có hình ảnh)

Video: Cách phân tích một nghiên cứu điển hình: 8 bước (có hình ảnh)
Video: Cách Mình Nghiên Cứu, Phân Tích & Trình Bày Một Vấn Đề 2024, Tháng Ba
Anonim

Nghiên cứu điển hình được sử dụng trong nhiều chương trình giáo dục chuyên nghiệp, chủ yếu trong trường kinh doanh, để trình bày các tình huống thực tế cho sinh viên và đánh giá khả năng phân tích các khía cạnh quan trọng của một tình huống khó xử nhất định. Nói chung, một nghiên cứu điển hình nên bao gồm, theo thứ tự: cơ sở về môi trường kinh doanh, mô tả về doanh nghiệp nhất định, xác định một vấn đề hoặc vấn đề chính, các bước thực hiện để giải quyết vấn đề, đánh giá của bạn về phản hồi đó và đề xuất để kinh doanh tốt hơn chiến lược. Các bước dưới đây sẽ hướng dẫn bạn quy trình phân tích một nghiên cứu điển hình kinh doanh theo cách này.

Các bước

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 1
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 1

Bước 1. Kiểm tra và mô tả môi trường kinh doanh liên quan đến nghiên cứu điển hình

Mô tả bản chất của tổ chức đang được xem xét và các đối thủ cạnh tranh của nó. Cung cấp thông tin chung về thị trường và cơ sở khách hàng. Cho biết bất kỳ thay đổi quan trọng nào trong môi trường kinh doanh hoặc bất kỳ nỗ lực mới nào mà doanh nghiệp đang thực hiện

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 2
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 2

Bước 2. Mô tả cấu trúc và quy mô của doanh nghiệp chính đang được xem xét

Phân tích cấu trúc quản lý, cơ sở nhân viên và lịch sử tài chính của nó. Mô tả doanh thu và lợi nhuận hàng năm. Cung cấp số liệu về việc làm. Bao gồm thông tin chi tiết về sở hữu tư nhân, sở hữu công cộng và sở hữu đầu tư. Cung cấp tổng quan ngắn gọn về các nhà lãnh đạo và chuỗi chỉ huy của doanh nghiệp

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 3
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 3

Bước 3. Xác định vấn đề chính hoặc vấn đề trong nghiên cứu tình huống

Trong tất cả các khả năng, sẽ có một số yếu tố khác nhau khi chơi. Quyết định mối quan tâm chính của nghiên cứu điển hình bằng cách xem xét phần lớn dữ liệu nói về điều gì, các vấn đề chính mà doanh nghiệp phải đối mặt và kết luận ở cuối nghiên cứu. Ví dụ có thể bao gồm mở rộng sang thị trường mới, phản ứng với chiến dịch tiếp thị của đối thủ cạnh tranh hoặc cơ sở khách hàng đang thay đổi

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 4
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 4

Bước 4. Mô tả cách doanh nghiệp phản ứng với những vấn đề hoặc vấn đề này

Dựa trên thông tin bạn thu thập được và theo dõi tiến trình theo thứ tự thời gian của các bước đã thực hiện (hoặc không thực hiện). Trích dẫn dữ liệu được bao gồm trong nghiên cứu điển hình, chẳng hạn như tăng chi tiêu tiếp thị, mua bất động sản mới, dòng doanh thu thay đổi, v.v

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 5
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 5

Bước 5. Xác định các khía cạnh thành công của phản ứng này cũng như những thất bại của nó

Cho biết liệu từng khía cạnh của phản hồi có đáp ứng được mục tiêu của nó hay không và về tổng thể phản hồi có được xây dựng tốt hay không. Sử dụng các điểm chuẩn bằng số, chẳng hạn như tỷ lệ khách hàng mong muốn, để cho biết liệu các mục tiêu có được đáp ứng hay không; phân tích các vấn đề rộng hơn, như chính sách quản lý nhân viên, để nói về phản ứng nói chung

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 6
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 6

Bước 6. Chỉ ra những thành công, thất bại, những kết quả không lường trước được và những biện pháp chưa phù hợp

Đề xuất các biện pháp thay thế hoặc cải tiến mà doanh nghiệp có thể đã thực hiện, sử dụng các ví dụ cụ thể và sao lưu các đề xuất của bạn bằng dữ liệu và tính toán

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 7
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 7

Bước 7. Mô tả những thay đổi bạn sẽ thực hiện trong doanh nghiệp để đạt được các biện pháp bạn đã đề xuất, bao gồm những thay đổi về tổ chức, chiến lược và quản lý

Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 8
Phân tích một nghiên cứu điển hình Bước 8

Bước 8. Kết luận phân tích của bạn bằng cách xem xét các phát hiện của bạn và nhấn mạnh những gì bạn sẽ làm khác đi trong trường hợp này

Thể hiện cả hiểu biết của bạn về nghiên cứu điển hình và chiến lược kinh doanh của bạn.

Lời khuyên

  • Luôn đọc một nghiên cứu điển hình nhiều lần. Lúc đầu, bạn chỉ nên đọc để biết các chi tiết cơ bản. Trong mỗi lần đọc tiếp theo, hãy tìm kiếm thông tin chi tiết về một chủ đề cụ thể: đối thủ cạnh tranh, chiến lược kinh doanh, cơ cấu quản lý, tổn thất tài chính. Đánh dấu các cụm từ và phần liên quan đến các chủ đề này và ghi chú lại.
  • Trong các giai đoạn sơ bộ của việc phân tích một nghiên cứu điển hình, không có chi tiết nào là không đáng kể. Những con số lớn nhất thường có thể gây hiểu lầm và quan điểm của một phân tích thường là đào sâu hơn và tìm ra những biến số không được chú ý có thể dẫn đến một tình huống.
  • Nếu bạn đang phân tích một nghiên cứu điển hình cho một cuộc phỏng vấn của công ty tư vấn, hãy đảm bảo hướng nhận xét của bạn về các vấn đề mà công ty xử lý. Ví dụ, nếu công ty giải quyết chiến lược tiếp thị, tập trung vào những thành công và thất bại của doanh nghiệp trong hoạt động tiếp thị; nếu bạn đang phỏng vấn cho một công việc tư vấn tài chính, hãy phân tích xem doanh nghiệp giữ sổ sách và chiến lược đầu tư của họ tốt như thế nào.
  • Các giáo sư của trường kinh doanh, nhà tuyển dụng tiềm năng và những người đánh giá khác đang muốn thấy rằng bạn hiểu các khía cạnh kinh doanh của trường hợp đó, chứ không phải để đánh giá kỹ năng của bạn với tư cách là một người đọc gần gũi. Luôn nhớ rằng điều quan trọng là nội dung của nghiên cứu điển hình, chứ không phải cách trình bày thông tin hoặc đặc thù về phong cách của nó.

Đề xuất: