Cách Viết Kế hoạch Kinh doanh cho Khởi nghiệp (Có Hình ảnh)

Mục lục:

Cách Viết Kế hoạch Kinh doanh cho Khởi nghiệp (Có Hình ảnh)
Cách Viết Kế hoạch Kinh doanh cho Khởi nghiệp (Có Hình ảnh)

Video: Cách Viết Kế hoạch Kinh doanh cho Khởi nghiệp (Có Hình ảnh)

Video: Cách Viết Kế hoạch Kinh doanh cho Khởi nghiệp (Có Hình ảnh)
Video: Cách lập kế hoạch kinh doanh cho người mới bắt đầu | From Sue 2024, Tháng Ba
Anonim

Là một công ty khởi nghiệp, bạn sẽ cần một kế hoạch kinh doanh. Ví dụ, bạn sẽ cần phải trình kế hoạch của mình cho ngân hàng nếu bạn đang tìm kiếm một khoản vay. Bạn cũng cần hiển thị kế hoạch cho bất kỳ nhà đầu tư nào. Kế hoạch kinh doanh rất hữu ích vì chúng buộc bạn phải lùi lại và phân tích hoạt động kinh doanh của mình một cách nghiêm túc. Bạn nên xem xét thị trường mục tiêu của mình, các sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ cung cấp và tài chính dự kiến của bạn. Viết một kế hoạch kinh doanh không khó, mặc dù nó sẽ đòi hỏi nhiều nghiên cứu và lập kế hoạch.

Các bước

Phần 1/4: Giải thích kế hoạch tiếp thị của bạn

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 1
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 1

Bước 1. Mô tả sứ mệnh và mục tiêu của bạn

Dưới tiêu đề “Mô tả công ty”, bạn nên mô tả công ty của mình chi tiết hơn. Phần này bổ sung một số thông tin được cung cấp trong bản tóm tắt điều hành. Ví dụ, bạn có thể đề cập đến những điều sau:

  • Nhiệm vụ của bạn. Mục tiêu lái xe của bạn mỗi ngày là gì? Đừng chỉ viết, “Kiếm tiền”. Xác định cách bạn sẽ kiếm tiền. Ví dụ: bạn có thể viết: “Nhiệm vụ của chúng tôi là cung cấp cho cư dân của khu vực lân cận Lakeview trải nghiệm spa trong ngày tốt nhất ở Cận Bắc Chicago. Chúng tôi cam kết cung cấp giá trị và chất lượng trong bầu không khí vui nhộn không bao giờ có thể đoán trước được”.
  • Mục tiêu của bạn. Ví dụ: một ngày có thể có mục tiêu sau: “Thu hút tối thiểu 35 khách hàng mỗi ngày trong năm hoạt động đầu tiên”. Làm cho mục tiêu của bạn càng cụ thể càng tốt.
  • Mô tả ngành. Giải thích liệu ngành đang phát triển hay sẵn sàng tăng trưởng trong ngắn hạn và dài hạn.
  • Những yếu tố sẽ thúc đẩy thành công của bạn. Làm thế nào bạn sẽ làm cho mình khác biệt? Ví dụ: “You All Day sẽ tự tách biệt khỏi nhóm dựa trên kinh nghiệm sâu sắc của chủ sở hữu khi điều hành spa ban ngày ở Seattle trong mười năm. Kinh nghiệm này bao gồm việc làm quen với các kỹ thuật tiếp thị thành công và phân tích xu hướng”.
  • Hình thức hợp pháp của bạn. Bạn là công ty sở hữu độc quyền, công ty hợp danh, công ty trách nhiệm hữu hạn (LLC) hay công ty? Cũng giải thích lý do tại sao bạn chọn biểu mẫu này.

MẸO CHUYÊN GIA

Image
Image

Jack Herrick

Người sáng lập wikiHow Jack Herrick là một doanh nhân người Mỹ và người đam mê wiki. Các dự án khởi nghiệp của anh bao gồm wikiHow, eHow, Luminescent Technologies và BigTray. Vào tháng 1 năm 2005, Herrick bắt đầu wikiHow với mục tiêu tạo ra"

Jack Herrick
Jack Herrick

Jack Herrick

Founder of wikiHow

Don’t skimp on how much energy and time you put into your mission

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 2
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 2

Bước 2. Thảo luận về ngành của bạn

Bao gồm một phần dưới tiêu đề "Phân tích ngành" và nói về ngành của bạn ở cấp độ cao. Ví dụ, thảo luận xem tổng ngành có đang phát triển hay không và tốc độ ra sao. Cũng nói về xu hướng sở thích của người tiêu dùng. Bạn sẽ cần nghiên cứu, vì vậy hãy đến thư viện và yêu cầu thủ thư của bạn giúp tìm kiếm thông tin về ngành.

  • Bạn có thể tìm kiếm thông tin ngành ở những nơi khác. Ví dụ: nói chuyện với những người trong ngành của bạn tại các triển lãm thương mại. Cũng tìm kiếm trực tuyến. Nhiều ngành công nghiệp có hiệp hội thương mại, có trang web với thông tin.
  • Ví dụ: khi phân tích ngành spa ban ngày, bạn có thể muốn nói về việc nó đang phát triển như thế nào vì ngày càng có nhiều nam giới có thu nhập cao hơn ở các khu vực thành thị đến thăm. (Nếu đó là sự thật).
  • Bằng cách phân tích ngành, bạn có được cái nhìn sâu sắc về thị trường mục tiêu tiềm năng và cách bạn có thể tiếp cận họ.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 3
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 3

Bước 3. Xác định thị trường mục tiêu của bạn

Mặc dù có thể tốt khi nghĩ rằng toàn bộ thế giới là thị trường của bạn, nhưng các doanh nghiệp thường phục vụ một thị trường ngách. Bạn cần xác định thị trường ngách đó. Ví dụ: hãy nghĩ về các đặc điểm sau của thị trường mục tiêu của bạn:

  • Tuổi. Độ tuổi trung bình của khách hàng tiềm năng của bạn là bao nhiêu? Nếu bạn không biết, hãy ghé thăm các doanh nghiệp tương tự và lưu ý độ tuổi của nhóm khách hàng.
  • Giới tính. Nam hay nữ - hoặc cả hai chủ yếu sử dụng sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn?
  • Vị trí. Nói chung, thị trường của bạn sẽ nằm gần doanh nghiệp của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn có một doanh nghiệp dựa trên web, đối tượng mục tiêu của bạn có thể không có ranh giới địa lý.
  • Mức thu nhập.
  • Nghề nghiệp. Ví dụ, một spa ban ngày có thể nhắm mục tiêu đến các chuyên gia cổ trắng bị căng thẳng.
  • Trình độ học vấn. Thường có mối liên hệ giữa học vấn, thu nhập và nghề nghiệp - mặc dù không phải lúc nào cũng vậy. Ví dụ: một hiệu sách giảm giá có thể nhắm mục tiêu đến đối tượng có học thức nhưng có thu nhập thấp hơn.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 4
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 4

Bước 4. Mở rộng phạm vi cạnh tranh của bạn

Bạn sẽ cạnh tranh với ai? Xác định đối thủ cạnh tranh của bạn. Đối với hầu hết các doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh của bạn sẽ ở gần đó. Tuy nhiên, nếu bạn kinh doanh dựa trên Internet, đối thủ cạnh tranh của bạn có thể là bất kỳ doanh nghiệp nào cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ tương tự.

  • Để tìm đối thủ cạnh tranh, hãy tìm trong danh bạ điện thoại và thực hiện tìm kiếm chung trên Google. Hãy chắc chắn rằng bạn đã đọc trang web của họ và ngừng tham gia vào công việc kinh doanh.
  • Nếu bạn đang mở một nhà hàng, bạn sẽ muốn xem thực đơn mẫu cũng như giờ hoạt động.
  • Đồng thời xác định các đối thủ cạnh tranh gián tiếp. Ví dụ, một spa ban ngày đang cạnh tranh với nhiều hơn các spa khác. Bạn cũng có thể cạnh tranh với bất kỳ cơ sở kinh doanh nào cung cấp dịch vụ thư giãn, chẳng hạn như tiệm mát-xa hoặc trung tâm thiền.

Bước 5. Phát thảo bản phân tích cạnh tranh

Sau khi bạn đã nghiên cứu về đối thủ cạnh tranh của mình, hãy giải thích trong kế hoạch kinh doanh của bạn về cách bạn sẽ xếp chồng lên nhau. Bạn có thể tạo một biểu đồ, biểu đồ phải chứa những điều sau:

  • Tên của đối thủ cạnh tranh của bạn.
  • Những gì bạn cung cấp mà họ không. Hãy suy nghĩ về các sản phẩm và dịch vụ, cũng như vị trí, mức độ dễ đặt hàng, v.v. Điều gì sẽ làm cho trải nghiệm người tiêu dùng khác biệt tại doanh nghiệp của bạn?
  • Những gì họ cung cấp mà bạn không. Xác định lý do bạn không cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ của họ. Ví dụ: họ có thể đang phân phát nhiều ngách trong khi bạn chỉ tập trung vào một. Mặt khác, họ có thể có một vị trí thuận lợi.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 6
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 6

Bước 6. Mô tả sản phẩm và dịch vụ của bạn

Đi vào chi tiết về những sản phẩm hoặc dịch vụ bạn sẽ cung cấp và cách bạn sẽ cung cấp chúng. Ví dụ: nếu bạn đang bắt đầu mở một cửa hàng bánh pizza, thì bạn sẽ muốn bao gồm những điều sau:

  • Cho dù bạn sẽ bán pizza theo phần, dưới dạng bánh nướng nguyên hạt hay cả hai
  • Những chiếc pizza của bạn sẽ to như thế nào
  • Những gì khách hàng của bạn có thể cung cấp
  • Nếu bạn sẽ có các tùy chọn mang đi và giao hàng
  • Những mặt hàng thực phẩm khác sẽ được bán
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 7
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 7

Bước 7. Lập kế hoạch tiếp thị của bạn

Sau khi xác định thị trường của mình, bạn nên giải thích cách bạn sẽ tiếp cận nó. Hãy xem xét những điều sau và đưa nó vào kế hoạch kinh doanh của bạn trong phần tiếp thị:

  • Bạn sẽ sử dụng loại quảng cáo hoặc khuyến mãi nào? Bạn sẽ sử dụng khuyến mãi trả phí bao lâu một lần?
  • Bạn sẽ sử dụng chương trình khuyến mãi nào khác ngoài quảng cáo trả tiền? Ví dụ: bạn có thể sử dụng mạng xã hội, mạng nghề nghiệp, v.v.
  • Bạn sẽ tạo logo và sử dụng nó trên thẻ, giấy tiêu đề, trang web, v.v.?
  • Ngân sách khuyến mại của bạn sẽ lớn đến mức nào?

Phần 2/4: Thảo luận về tổ chức kinh doanh của bạn

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 8
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 8

Bước 1. Giải thích các hoạt động hàng ngày của bạn

Cung cấp cho người đọc một số ý tưởng về số lượng người sẽ làm việc cho công ty khởi nghiệp. Bạn nên xác định vị trí của họ. Nếu bạn có 10 nhân viên trở lên, thì hãy tạo sơ đồ tổ chức. Biểu đồ này nên xác định thứ bậc trong doanh nghiệp.

  • Nêu số tiền bạn muốn trả cho mỗi nhân viên trong ba năm đầu kinh doanh.
  • Đồng thời nêu tên hỗ trợ chuyên nghiệp của bạn, chẳng hạn như luật sư kinh doanh, kế toán và đại lý bảo hiểm của bạn. Chuyên gia là những nhà thầu độc lập mà bạn sử dụng nhưng không tuyển dụng. Tính toán số tiền bạn dự kiến chi cho mỗi chuyên gia.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 9
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 9

Bước 2. Xác định quản lý

Nếu bạn đang điều hành một quyền sở hữu duy nhất, điều này thật dễ dàng. Tuy nhiên, các công ty khởi nghiệp lớn hơn sẽ cần xác định ai sẽ điều hành doanh nghiệp và cung cấp một ít thông tin về lý lịch của họ. Ví dụ, bạn nên xác định người quản lý hàng ngày, nhân viên hỗ trợ, v.v.

  • Bạn có thể viết: “Lisa Jones là chủ sở hữu duy nhất của You All Day và sẽ điều hành các hoạt động hàng ngày. Là một nhà trị liệu mát-xa được chứng nhận, cô đã điều hành chương trình Relax! chuỗi spa ban ngày ở khu vực Greater Seattle trong mười năm. Từng là kế toán viên, Lisa có bằng thạc sĩ kế toán của Đại học New Hampshire và đã từng làm CPA một thời gian ngắn trước khi bắt đầu kinh doanh spa”.
  • Nếu bạn đang yêu cầu một khoản vay, hãy bao gồm lý lịch của từng chủ sở hữu. Bạn có thể đưa chúng vào phần phụ lục ở cuối tài liệu.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 10
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 10

Bước 3. Cung cấp báo cáo tài chính cá nhân

Là một công ty khởi nghiệp, các ngân hàng sẽ xem xét lịch sử tín dụng cá nhân và tình hình tài chính của bạn khi quyết định có cho vay hay không. Do đó, bạn sẽ cần bao gồm thông tin của từng chủ sở hữu doanh nghiệp.

  • Bạn nên tạo báo cáo tài chính trông chuyên nghiệp bằng bảng tính.
  • Bạn sẽ phải thu thập khá nhiều thông tin để lập báo cáo tài chính. Ví dụ, bạn sẽ cần thông tin về tài sản, các khoản đầu tư và các khoản nợ cá nhân của mình.
  • Bạn cũng có thể muốn nhận một bản sao miễn phí của báo cáo tín dụng của mình và xem xét nó khi bạn soạn thảo kế hoạch kinh doanh của mình.

Phần 3/4: Phân tích tài chính kinh doanh

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 11
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 11

Bước 1. Giải thích chi phí khởi nghiệp của bạn

Bạn sẽ cần nghiên cứu xem chi phí để bắt đầu kinh doanh của mình là bao nhiêu. Nếu bạn đã tạo một doanh nghiệp tương tự trước đây, thì bạn có thể dựa vào thông tin đó. Nếu không, bạn nên nói chuyện với các chủ doanh nghiệp khác. Hãy thận trọng khi ước tính chi phí khởi động. Nói chung, mọi thứ sẽ đắt hơn bạn mong đợi.

  • Các chi phí khởi động thông thường bao gồm bảo hiểm, giấy phép, thiết bị, quảng cáo và chi phí cho nhân viên.
  • Đồng thời xác định nguồn vốn khởi nghiệp. Ví dụ: nếu công ty khởi nghiệp của bạn có ba chủ sở hữu ban đầu, hãy nêu rõ mỗi người đang đóng góp bao nhiêu cho doanh nghiệp và tỷ lệ sở hữu của họ.
  • Nếu bạn cần tài chính, hãy nêu rõ số tiền. Bao gồm các điều khoản của bất kỳ khoản vay được đề xuất nào.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 12
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 12

Bước 2. Dự báo lợi nhuận năm đầu tiên

Là một công ty khởi nghiệp, bạn không có thông tin tài chính nào có thể cung cấp. Theo đó, bạn cần ước tính doanh số bán hàng dựa trên nghiên cứu, dữ liệu ngành và chiến lược tiếp thị. Bạn nên cung cấp các tình huống "trường hợp tốt nhất" và "trường hợp xấu nhất". Sử dụng bảng tính để dự báo của bạn trông chuyên nghiệp.

  • Bạn sẽ cần đưa ra một số giả định để đưa ra dự báo về doanh số bán hàng. Bạn nên giải thích những giả định này trong kế hoạch kinh doanh của mình.
  • Ví dụ: bạn có thể viết, “Chúng tôi giả định sẽ tiếp tục quan tâm đến các spa ban ngày ở khu vực Chicago”.
  • Một giả định khác là sức khỏe tổng thể của nền kinh tế. “Mặc dù nền kinh tế Chicagoland tăng trưởng chậm hơn so với các khu vực khác của đất nước, chúng tôi giả định rằng nền kinh tế Chicago sẽ phát triển ngang bằng với các khu vực đô thị lớn khác trong thập kỷ tới”.
  • Bạn cũng có thể bao gồm dự báo bốn năm, mặc dù điều này là tùy chọn.
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 13
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 13

Bước 3. Xác định dòng tiền dự kiến

Bạn cần có tiền mặt để thanh toán và trang trải cho mọi việc bất ngờ. Bạn sẽ cần có dòng tiền dương, nếu không doanh nghiệp của bạn có thể đi xuống. Là một phần của phân tích dòng tiền, bạn cần dự tính lượng tiền mặt đến trong mỗi năm và lượng tiền mặt được chi cho các khoản chi tiêu, chẳng hạn như thuế bán hàng, thanh toán hóa đơn và mua tài sản.

Cũng nói về cách bạn sẽ tích lũy tiền mặt dự trữ của mình. Ví dụ: “Ngoài dòng tiền thông thường, chúng tôi sẽ tập trung vào việc có đủ tiền mặt dự trữ cho những trường hợp khẩn cấp. Các khoản dự trữ này bao gồm hạn mức tín dụng với ngân hàng, chúng tôi có thể sử dụng khoản này khi hoạt động kinh doanh chậm. Chúng tôi cũng sẽ đầu tư lượng tiền mặt dư thừa vào chứng chỉ tiền gửi tại ngân hàng của mình”

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 14
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 14

Bước 4. Đưa ra phân tích hòa vốn

Điểm "hòa vốn" là thời điểm mà doanh thu của bạn bằng tất cả chi phí kinh doanh của bạn. Có nhiều chi phí kinh doanh bạn cần tính đến:

  • Chi phí cố định: những chi phí này không thay đổi tùy thuộc vào khối lượng bán hàng của bạn. Ví dụ, tiền thuê nhà, tiền lương của nhân viên và bảo hiểm của bạn là những chi phí cố định.
  • Chi phí biến đổi: những chi phí này dao động tùy thuộc vào doanh số bán hàng của bạn và bao gồm chi phí vận chuyển, hàng tồn kho và sản xuất.

Phần 4/4: Hoàn thành kế hoạch kinh doanh của bạn

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 15
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 15

Bước 1. Định dạng tài liệu của bạn

Làm cho kế hoạch kinh doanh trông chuyên nghiệp nhất có thể. Mở tài liệu xử lý văn bản và đặt phông chữ thành Times New Roman hoặc Garamond.

Thêm trang bìa vào tài liệu của bạn. Bạn có thể đặt tiêu đề là “Kế hoạch kinh doanh của [Tên công ty]” hoặc “Kế hoạch kinh doanh cho [Tên của bạn].” Nếu bạn có một biểu tượng, hãy bao gồm cả biểu tượng đó

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 16
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 16

Bước 2. Soạn thảo bản tóm tắt điều hành của bạn

Trong phần đầu tiên, bạn nên tóm tắt doanh nghiệp của mình càng ngắn gọn càng tốt. Ví dụ: bạn nên đề cập đến những sản phẩm hoặc dịch vụ bạn cung cấp và vị trí của bạn. Bạn cũng nên giải thích ngắn gọn lý do tại sao bạn nghĩ rằng bạn sẽ thành công. Bạn có thể muốn viết bản tóm tắt này sau cùng, nhưng nó sẽ viết trước.

Ví dụ: bạn có thể viết, “You All Day là một công ty khởi nghiệp chuyên cung cấp cho nam giới và phụ nữ ở Chicago trải nghiệm spa ban ngày chất lượng cao với giá cả phải chăng. Chúng tôi chuyên về chăm sóc móng chân, móng tay, mát-xa và trị liệu bằng thảo dược. Vùng Cận Bắc của Chicago đã phát triển đáng kể trong 20 năm qua, với những thế hệ thiên niên kỷ trẻ, có học thức đến định cư để lập gia đình. Khu vực này hiện đang được phục vụ và chúng tôi hy vọng You All Day có thể đáp ứng nhu cầu của thị trường địa phương."

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 17
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 17

Bước 3. Lắp ráp các mảnh

Bạn có thể viết từng phần của kế hoạch kinh doanh của mình trong vài tháng. Tuy nhiên, bạn cần tập hợp tất cả lại thành một tài liệu. Sắp xếp các phần kế hoạch kinh doanh theo thứ tự sau:

  • Tóm tắt điều hành
  • Mô tả công ty
  • Phân tích ngành công nghiệp
  • Thị trường và Cạnh tranh
  • Sản phẩm và Dịch vụ
  • Kế hoạch Tiếp thị và Bán hàng
  • Hoạt động và Quản lý
  • Dự báo tài chính
  • Vật trưng bày / Phụ lục
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 18
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 18

Bước 4. Thêm tệp đính kèm trong phụ lục

Tài liệu này nên nằm ở phía sau của kế hoạch kinh doanh. Đảm bảo ghi nhãn rõ ràng từng tệp đính kèm. Ví dụ: nếu bạn bao gồm một sơ yếu lý lịch thì hãy xác định nó: “A: Lisa Jones Resume” hoặc một cái gì đó tương tự. Đảm bảo rằng nhãn của bạn giống với những gì được đề cập trong phần nội dung của kế hoạch kinh doanh.

Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 19
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi đầu 19

Bước 5. Xem xét kế hoạch kinh doanh của bạn

Khi bạn đã hoàn thành bản nháp, hãy đặt nó sang một bên trong vài ngày. Khi bạn lấy nó ra, hãy xem xét bằng con mắt phê phán. Kế hoạch kinh doanh có ý nghĩa không? Nó có lặp đi lặp lại quá không? Nó có khó đọc không?

  • Xem lại lỗi chính tả và các lỗi khác. Kế toán viên nên kiểm tra các con số của bạn để đảm bảo chúng là chính xác.
  • Phân tích tổng thể bài thuyết trình. Có phải thông tin bị nhồi nhét để tài liệu đọc mệt mỏi? Nếu vậy, hãy trải rộng thông tin để có nhiều khoảng trắng trên mỗi trang.
  • Bạn cũng có thể hiển thị kế hoạch cho một cố vấn kinh doanh. Nếu bạn sống ở Hoa Kỳ, bạn có thể đưa nó cho ai đó tại Trung tâm Phát triển Doanh nghiệp Nhỏ gần nhất của bạn, nơi cung cấp trợ giúp soạn thảo các kế hoạch kinh doanh. Bạn có thể tìm thấy SBDC gần nhất của mình bằng cách truy cập trang web này:
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 20
Viết kế hoạch kinh doanh cho bước khởi nghiệp 20

Bước 6. In và ràng buộc kế hoạch

Sử dụng giấy chất lượng - màu trắng sáng nhất mà bạn có thể tìm thấy. Nếu bạn có biểu đồ hình tròn hoặc đồ họa khác, bạn sẽ muốn in màu. Đóng gáy gói bằng cách sử dụng chất kết dính ba vòng hoặc các phương pháp đóng gáy phức tạp hơn có sẵn tại Staples hoặc các máy in khác.

Bạn có thể muốn bao gồm các phân vùng theo thẻ giữa mỗi phần trong kế hoạch kinh doanh của mình. Điều này sẽ giúp ai đó dễ dàng lướt qua nó và tìm thấy những gì họ đang tìm kiếm

Video - Bằng cách sử dụng dịch vụ này, một số thông tin có thể được chia sẻ với YouTube

Đề xuất: